Teniendo como punto de
partida el hecho de que la metacognición es el conocimiento sobre lo
que se conoce, es decir, el conocimiento de las personas sobre sus
formas de pensar y la habilidad para controlar estos pensamientos
para la consecución de un objetivo, vemos como existen
organizaciones con algunos departamentos que son más eficientes y
efectivos a la hora de lograr los objetivos, y esto tiene mucho que
ver con las cualidades de los gerentes para analizar los problemas,
un gerente que emplea la metacognición tendrá mas claro las
capacidades y limitaciones, de el como gerente, como de las personas
a su cargo, por lo que sera capaz de tomar mejores decisiones
aprovechando sus virtudes para reducir sus limitaciones llegando a
conseguir sus objetivos.
Cuando un Gerente se
enfrenta a una decisión, además de conocer la situación que se
presenta, debe considerar la capacidad de usar información, reunir
alternativas, incorporar orientación, capacidad de analizar y
evaluar, también deben considerar la creatividad y la imaginación
depende de la formación de cada quien, siendo este el punto de
inflexión en el cual un gerente con pensamiento metacognoscitivo
tiene ventajas competitivas ya que al estar consciente de sus
capacidades tendra la habilidad de buscar ayuda en los puntos donde
pueda tener limitantes y aprovechar sus conocimientos para lograr un
resultado óptimo, eficiente y eficaz de cara a la consecución de
los objetivos organizacionales.
